为深入落实最高检贯通推进“业务管理、案件管理、质量管理”工作要求，近日，景泰县检察院结合工作实际，制定出台景泰县人民检察院《检察业务工作流程清单》和《检察业务监督管理清单》，积极贯彻一体抓实“三个管理”部署，进一步提升检察管理科学化水平。

划清业务“正负边界” 推动管理精准化

《检察业务工作流程清单》旨在进一步规范检察业务工作流程，明确各环节的操作规范和时间要求，确保检察工作更加高效、精准、规范。该清单聚焦刑事、民事等条线，明确“可为”与“不可为”的正负面清单：正面清单细化各条线办案流程标准，确保业务推进有章可循；负面清单列明办案“红线”，强化风险预警和源头防控。通过“正负双线”管理，实现业务全流程可追溯、可评价，为高质效办案提供清晰指引。

压实层级“责任链条” 构建监督全覆盖

《检察业务监督管理清单》覆盖检委会、院领导、业务部门及辅助人员职责，明确了检察官的监督管理措施和方法，通过强化日常监督巡查、规范执法办案全流程行为、严格纪律约束与问责机制等举措，推动全面从严治检在基层向纵深发展，确保检察队伍纪律作风更加严明扎实。以“层级明责、全员担责”为核心，形成纵向从决策层到执行层贯通到底、横向各部门协同联动的监督闭环，实现监督无死角、管理无盲区。

融合“三个管理”效能 打造质效新标杆

两大清单围绕“业务管理抓规范、案件管理抓流程、质量管理抓责任”目标，依托正负面清单与监督管理清单两大载体，通过机制创新实现效能叠加。业务管理以正负面清单为刚性标尺，要求各业务条线对标对表，规范推进，在统一标准中提质增效；案件管理依托层级职责清单，对全流程节点实施动态监控，确保流程合规、进度可控；质量管理建立“一案一评查、一人一档案”机制，以责任倒逼质量提升，形成“规范—流程—责任”环环相扣的质效管理体系。

下一步，景泰县检察院将以清单化管理为抓手，持续深化司法责任制改革，以更高标准、更实举措推动“三个管理”落地见效，为服务大局、司法为民提供坚强保障。