为深入贯彻落实全市检察机关业务工作质效推进会部署要求，10月24日，景泰县检察院召开专题会议，全面分析检察业务工作短板，研究制定攻坚详实举措。院党组书记、代检察长兰俊君主持会议并讲话，院党组成员、各部门各条线负责人参加会议。

会议专题传达学习了市检察院周永祥检察长讲话精神，重点围绕刑事检察要在“量”与“质”的平衡中谋发展、民事检察要以“如履薄冰的谨慎态度”办好每个案件、行政检察要破解“核心职能空转”困局、公益诉讼检察要以“双赢多赢共赢”为工作理念等问题开展研学讨论。

各业务部门结合全市前三季度业务质效通报，对照业务领域逐项“过筛子”，精准排查工作短板与履职偏差，确保无遗漏、无盲区。针对部分薄弱业务工作进行深度剖析，从流程优化、能力提升、机制健全等维度制定可落地的改进措施。各分管领导结合具体业务工作，作出了明确分工部署，推动工作提质增效，为完成年度目标奠定基础。

会议强调：一是从要我做到我要做，将被动整改转为主动破局。杜绝等任务、靠指示的被动心态，提出主动谋划、推进工作的动力。思想上主动对标，根据白银市检察院“3381强检计划”及兄弟院、本院优势业务，查摆长期问题分步整改；行动上主动补位，要强化全局意识，牵头与责任部门协同推进，相互支撑；效果上要主动复盘，分管领导和部门负责人要及时跟进、及时问效，确保问题“攻坚一个、突破一个，整改一个”，做到正视问题，查摆差距，加强谋划，着力推进。二是从抓单点到抓系统，将零散发力转为整体提升。摒弃“头痛医头、脚痛医脚”模式，建立系统思维，从源头上整改落实。遵循法律监督工作规律，及时发现问题，提出整改对策，将问题整改与畅通机制相结合，建立“线索排摸—跟进办理—成效评估”全流程机制，一体抓实全流程法律监督。要把业务提升和技术赋能相结合，活用大数据监督模型，提升监督成效。将个人能力与队伍建设相结合，通过“青蓝工程”分层培养队伍，接续检察力量，传递解题思路和方法，避免依赖单点支撑。三是从看数据到看实绩，将表面达标转为实绩过硬。根据“有数量的质量”“有质量的数量”要求，实现监督规模与监督质效双提升工作目标，用“三个效果”检验监督成效，落实“三个善于”工作要求。用案例质量衡量工作水平，持续打造有影响力的典型案例。用长效影响评估品牌价值，持之以恒抓工作亮点，深耕控申好“枫”景、未检“景泰蓝”等品牌，启动“精品创建工程”，以景检品牌构建工作框架，以“青蓝人才”工作做支撑，力争打造景泰检察“金字招牌”。